Kemudi.id – PT Hyundai Motors Indonesia (HMID) selalu tampil agresif di pasar otomotif nasional sejak awal tahun.
Memasuki 2026, brand asal Korea Selatan tersebut sudah ancang-ancang menghadirkan produk anyar, Hyundai Creta yang terbaru. Ini sebagai langkah berkelanjutan untuk menjawab permintaan pasar SUV.
Jika dirunut, HMID mengeluarkan Hyunda Creta pada 9 Januari 2025 silam. Ada pilihan trim N yang punya beberapa perbedaan spesial dengan yang biasa.
Hyundai Creta terbaru ini akan muncul di awal tahun ini. Saat ini posisi Creta berada di posisi 2 kelas SUV B, yang terus mendekat ke posisi pemimpin pasar.
Sepanjang 2025, dengan 6 pilihan trim (Active, Trend, Style, Prime,.Alpha dan N Line), penjualan Creta mencatat pertumbuhan sebesar 2,2% year-on-year (YoY).
Ini merupakan pencapaian yang sangat baik, mengingat kompetisi di kelas SUV-B sangat ketat. Ketika sejumlah model dengan pangsa pasar besar justru menurun, Creta justru tampil dan mengalami peningkatan.
Ini menunjukkan kinerja penjualan Creta yang konsisten dalam persaingan yang terus bisa berkembang dan ketat.
Selain itu, pertumbuhan penjualan tersebut juga menjadi cerminan kepercayaan konsumen pada Crreta. Hal tersebut juga membuat Hyundai untuk terus menghadirkan serta memgembangkan line up produknya supaya semakin lengkap dan sesuai kebutuhan konsumen Indonesia.
Kehadiran Creta edisi terbaru ini akan lebih memberikan fleksibilitas pilihan bagi konsumen yang membutuhkan SUV untuk aktivitas sehari-hari.
“Saat ini Creta menempati posisi 2 di kelasnya. Ini membuat Hyundai Motors Indonesia semakin percaya diri kalau kehadiran Creta edisi terbaru menjadi jawaban bagi kebutuhan konsumen Indonesia, sekaligus tantangan mobilitas masyarakat Indonesia,” ucap Fransiscus Soerjopranoto, Chief Operating Officer PT HMID.
Hyundai Creta ini sangat pas bagi konsumen yang aktif serta progresif. Terdapat penyempurnaan pada berbagai aspek. Mulai karakter desain yang semakin berani, teknologi yang mendukung kenyamanan, hingga pada pengalaman berkendara yang lebih menyenangkan.
